°í°´¼¾ÅÍ









customer center. ¿ù~±Ý : 09:00~17:00, »ó´ã°¡´É½Ã°£ : 09~17½Ã (Åä¿äÀÏ,ÀÏ¿äÀÏ,°øÈÞÀÏÀº ÈÞ¹«ÀÔ´Ï´Ù)

ÀԱݰèÁ¾ȳ». ¿ì¸®ÀºÇà, ¿¹±ÝÁÖ(¿¡½º¿¡½º¿¡À̾¾½ºÅÈ), °èÁ¹øÈ£(000-00-00000)


¿äûÇϽÅÈÄ ¹®ÀÚ¸Þ¼¼Áö¸¦ º¸³»
Áֽøé Á»´õ »¡¸® 󸮵˴ϴÙ.
(010-3920-3596)

home °í°´¼¾ÅÍ > BLOG

°øÁö»çÇ×. ¿ì¸®È¸»çÀÇ »õ·Î¿î Á¤º¸¿Í ´Ù¾çÇÑ ¼Ò½ÄÀ» ÀüÇØ µå¸³´Ï´Ù.

Á¶È¸¼ö 2476
Á¦¸ñ ÇÁ·Î¼¼½º »çÀÌŬ È¿À² (PCE, Process Cycle Efficiency)
µî·ÏÀÏ 2015-10-22

 



ÇÁ·Î¼¼½º »çÀÌŬ È¿À² (PCE, Process Cycle Efficiency)Àº ºÎ°¡°¡Ä¡½Ã°£À»
ÀüüÀÇ ¸®µåŸÀÓÀ¸·Î ³ª´«°ªÀ¸·Î °è»êÇÑ °øÁ¤È帧ÀÇ È¿À²À» Á¤ÀÇÇÑ °ªÀÌ´Ù.
PCE (Process Cycle Efficiency)¸¦ ÅëÇÏ¿© °³¼±ÀÇ ±âȸ¸¦ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.


ÀüÇüÀûÀÎ PCE´Â ¾à 5% ¼öÁØÀÌ´Ù, Áï, Process³»ÀÇ 95%ÀÇ ½Ã°£ÀÌ WaitingÀ̶ó´Â ÀǹÌÀÌ´Ù.  
"Process³»¿¡ ¿À·¡ ¸Ó¹°·¯ ÀÖÀ¸¸é ±× ¸¸Å­ ºñ¿ëÀº ´õ ¸¹ÀÌ µç´Ù."



 


** Lean Six Sigma Target : °³¼± ´ë»ó Process¿¡¼­ Total Lead time Áß¿¡¼­
   Value Added TimeÀ» 25% ÀÌ»ó È®º¸ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù



 


Process Áö¿¬ÀÇ 80%´Â ÁÖ¿äÇÑ 20%ÀÇ È°µ¿¿¡ ÀÇÇØ ¹ß»ýµÈ´Ù. 
Lean Six SigmaÀÇ GoalÀÎ Speed´Â Process¸¦ Áö¿¬ ½ÃÅ°´Â °ÍÀ» Á¦°ÅÇÔÀ¸·Î½á ÀÌ·ç¾î Áø´Ù.
10% ÀÌÇÏÀÇ PCE¸¦ °®´Â ¾î¶² Process Lead TimeÀº 20%ÀÇ Time trap¿¡ ÀÇÇØ Áö¿¬µÈ´Ù