ÇÁ·Î¼¼½º »çÀÌŬ È¿À² (PCE, Process Cycle Efficiency)Àº ºÎ°¡°¡Ä¡½Ã°£À»
ÀüüÀÇ ¸®µåŸÀÓÀ¸·Î ³ª´«°ªÀ¸·Î °è»êÇÑ °øÁ¤È帧ÀÇ È¿À²À» Á¤ÀÇÇÑ °ªÀÌ´Ù.
PCE (Process Cycle Efficiency)¸¦ ÅëÇÏ¿© °³¼±ÀÇ ±âȸ¸¦ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
ÀüÇüÀûÀÎ PCE´Â ¾à 5% ¼öÁØÀÌ´Ù, Áï, Process³»ÀÇ 95%ÀÇ ½Ã°£ÀÌ WaitingÀ̶ó´Â ÀǹÌÀÌ´Ù.
"Process³»¿¡ ¿À·¡ ¸Ó¹°·¯ ÀÖÀ¸¸é ±× ¸¸Å ºñ¿ëÀº ´õ ¸¹ÀÌ µç´Ù."
** Lean Six Sigma Target : °³¼± ´ë»ó Process¿¡¼ Total Lead time Áß¿¡¼
Value Added TimeÀ» 25% ÀÌ»ó È®º¸ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù
Process Áö¿¬ÀÇ 80%´Â ÁÖ¿äÇÑ 20%ÀÇ È°µ¿¿¡ ÀÇÇØ ¹ß»ýµÈ´Ù.
Lean Six SigmaÀÇ GoalÀÎ Speed´Â Process¸¦ Áö¿¬ ½ÃÅ°´Â °ÍÀ» Á¦°ÅÇÔÀ¸·Î½á ÀÌ·ç¾î Áø´Ù.
10% ÀÌÇÏÀÇ PCE¸¦ °®´Â ¾î¶² Process Lead TimeÀº 20%ÀÇ Time trap¿¡ ÀÇÇØ Áö¿¬µÈ´Ù