조직에서의 Six Sigma의 사명은 Business 환경에서 잃어버린 황금을 찾는 것이다.
Lean Six Sigma Project를 통하여 혼돈 상태의 Process에서 제거할 부분을 찾아낼 수 있다.
혼돈 상태는 대기시간을 길게 하고, 업무의 최종납기를 맞추지 못하거나 문제를
야기하고 개선에 비용이 많이 든다.

■ 잃어버린 시간과 자금에 대한 원인을 찾는 것이 Lean Six Sigma의 목적이다.
 ?통상 우리의 Six Sigma Project를 통하여 평균값(평균 대기시간, 평균 Audit 시간,
   Claim 해결의 평균시간 등…)에 집중하고 있지만…
 ?Process 내에 포함되어 있는 혼돈의 원인이 되는 주요한 재 작업과 변동 내용이
   발생하였을 때, 실질적으로 업무가 적합하게 진행되고 있었는지 확인해 보아야 한다.

   
■ 우리는 “시간은 돈이다”라고 말한다.
   그러면, Lead Time, Cycle Time, 시간의 변동…   이 모든 것이 바로 Gold이다.

Process의 문제를 일으키는 근본 요인을 찾는 것이 "Six Sigma Gold"를 찾는 것이다.
이 황금을 찾기위해 실시하는 개선 Project는 Benefit / Effort Graph분석을 통하여
효과적으로 Project를 선정한다.

A 영역 - Project로서 가장 적합한 영역(가장 바람직한 Project)
B 영역 - Project로서 잠재적 가능성이 있는 영역(Project로서 잠재적인 가능성은 있으나,
         Project화 하기 위해서는 분석이 필요함)
C 영역 - Project로서 덜 적합한 영역(팀 활동을 위한 과제로서 통상 부적합함)
D 영역 - Project로서 가정 적합하지 못한 영역(가장 바람직하지 못한 Project)