DFSS에서는 전체 일의 허용된 Due date 내에서 우선순위가 높은
CTQ Y를 먼저 수행하도록 하여 Project 전체관점에서 Project가
성공적으로 실행할 수 있도록 도와준다.

  우리는 개발을 진행하면서 많은 해야 할 일을 만나게 된다.
한정된 개발인력과 출시해야 할 최종 납기를 받아들고
전체 개발을 지휘해야 하는 Project Leader에게는
무엇하나 중요하지 않은 일이 있겠는가?
 

그럼에도 불구하고 우리는 해야할 일을 미룰 수는 없다.
그러면, 선정된 여러개의 CTQ Y중에서 개발목표 달성관점에서
우선 실행완료해야 할 Project를 어떻게 하면 보다 효과적으로 선정할 수 있을까?

      ■ 이럴 때는 다음과 같이 접근해 보자
          (1) CTQ Y를 정리 List로 한다
          (2) 개별 CTQ Y에 대하여 Project의 Impact, Effort, Risk에 대하여 Risk 분석을 실시한다
          (3) 정리된 Project Priority Score를 기준으로 상위 Project부터
               담당자를 할당한다.

          ** SSAC Stat의 Project Priority Scoring는 이런 문제를 쉽게 해결해 드립니다.