¿¡½º¿¡½º¿¡À̾¾½ºÅÈ¿¡¼ ¹ß°£ÇÑ Ã¹ ÃâÆǼÀûÀÌ ³ª¿Ô½À´Ï´Ù½ÅÁ¦Ç° °³¹ßÇöÀå¿¡¼ ¹ß»ýµÉ ¼ö ÀÖ´Â °í¹ÎÀ» DFSS(Design for Six Sigma) Process¸¦ ÅëÇؾ˱⽱°Ô ±¸¼ºÇÏ¿´½À´Ï´Ù. ¸¹Àº »ç¶û ºÎŹµå¸³´Ï´Ù ¡á ÆǸŰ¡ : 37,000¿ø 33,300¿ø(¹è¼Û·á ¹«·á) Ã¥ÀÚ´Â ¿ìü±¹ µî±â¿ìÆíÀ¸·Î ¼ÛºÎµË´Ï´Ù(ºñ¿ëÀº ȸ»ç¿¡¼ ºÎ´ãÇÕ´Ï´Ù)¡á ½ÃÁß ¼Á¡¿¡¼µµ ±¸ÀÔÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù

¡á Ã¥ÀÇ ¸ñÂ÷
1 Six SigmaÀÇ Åº»ý
1-1 DMAIC, ¹®Á¦ÇØ°á ÇÁ·Î±×·¥ÀÇ Åº»ý
1-2 DFSSÀÇ Åº»ý, ¼³°èÇõ½ÅÀÇ »õ·Î¿î ½ÃÀÛ
1-3 15 ½Ã±×¸¶ ShiftÀÇ ºñ¹Ð
2 ±âÃÊ Åë°è
2-1 ¼ýÀÚ, ¼ýÀÚ, ¼ýÀÚÀÇ ¼¼»ó
2-2 ±â¼úÅë°è¿Í Ãß·ÐÅë°è
2-3 ¸ðÁý´Ü, Ç¥º», µ¥ÀÌÅÍ
2-4 µ¥ÀÌÅÍ ¼öÁý¹æ¹ý
2-5 µ¥ÀÌÅÍÀÇ ÀÌÇØ? ÀÌ»êÇü, ¿¬¼ÓÇü
2-6 Ç¥º»ÃßÃâ(Sampling)
2-7 ¼ýÀÚ±×·ìÀÇ ´ëÇ¥
2-8 ºÐÆ÷ÀÇ Å©±â
2-9 ºÐÆ÷ÀÇ ¸ð½À (1) »çºÐÀ§¼ö
2-10 ºÐÆ÷ÀÇ ¸ð½À (2) Ç¥ÁØÆíÂ÷
2-11 ºÐÆ÷ÀÇ ¸ð½À (3) È÷½ºÅä±×·¥
2-12 ºÐÆ÷ÀÇ ¸ð½À (4) ±ÕÀÏ/ÀÌÇ׺ÐÆ÷
2-13 ºÐÆ÷ÀÇ ¹ýÄ¢ (1) Á¤±ÔºÐÆ÷
2-14 ºÐÆ÷ÀÇ ¹ýÄ¢ (2) Ç¥ÁØÁ¤±ÔºÐÆ÷
2-15 ºÐÆ÷ÀÇ ¹ýÄ¢ (3) Z Value
2-16 ºÐÆ÷ÀÇ ¹ýÄ¢ (4) °øÁ¤ÀÇ Æò±Õ°ú Target
2-17 ºÐÆ÷ÀÇ ¹ýÄ¢ (5) °øÁ¤ÀÇ Ç¥ÁØÆíÂ÷
2-18 ºÐÆ÷ÀÇ ¹ýÄ¢ (6) ZBENCH °ª
2-19 ºÐÆ÷ÀÇ ¹ýÄ¢ (7) Y=F(X¡¯s)ÀÇ Z°ª
2-20 ÃßÁ¤ (1) Ç¥ÁØÆíÂ÷¸¦ ¾Ë ¶§
2-21 ÃßÁ¤ (2) Ç¥ÁØÆíÂ÷¸¦ ¸ð¸¦ ¶§
2-22 Ç¥º» ¿ÀÂ÷
2-23 °¡¼³ °ËÁ¤
3 DFSS °³³ä
3-1 °³¼± ŸÀ̹ÖÀÇ ´ëÀüȯ
3-2 DFSS ProcessÀÇ ±¸¼º
4 DFSS ½ÇÇà Process
4-1 Identify Process: CTQ Y È®ÀÎ
i1) VOC (Voice of Customer) ¼öÁý
i2) Á¦Ç°ÀÇ °³¹ß¸ñÇ¥ ¼³Á¤
i3) CTQ Y ¼±Á¤
i4) Six Sigma Review
4-2 Identify ´Ü°èÀÇ 6¥ò Tool
QFD(Ç°Áú±â´ÉÀü°³) STEP-1
CTQ Scorecard(CTQ ½ºÄÚ¾îÄ«µå)
4-3 Design Process: Y=F(X¡¯s) ¼³°è
D1) CTQ YÀÇ ¹üÀ§ ¼³Á¤
D2) CTQ YÀÇ System Design
D3) ¿¹ºñ CTQ X ¼±Á¤
D4) ¿¹ºñ CTQ XÀÇ ¹üÀ§ ¼³Á¤
D5) ¿¹ºñ CTQ XÀÇ °øÁ¤´É·Â È®ÀÎ
D6) Six Sigma Review
4-4 Design ´Ü°èÀÇ 6¥ò Tool
QFD(Ç°Áú±â´ÉÀü°³) STEP-2
FMEA(°íÀå¸ðµå¿Í ¿µÇâºÐ¼®)
FTA(°áÇÔ³ª¹«ºÐ¼®)
Gage R&R(°èÃø±âÀÇ ¹Ýº¹¼º°ú ÀçÇö¼º ºÐ¼®)
Process Capability Analysis(°øÁ¤´É·ÂºÐ¼®)
Design of Experiment(½ÇÇè°èȹ¹ý)
Regression Analysis(ȸ±ÍºÐ¼®)
4-5 Optimize Process: Y=F(X¡¯s) ÃÖÀûÈ
O1) ¿¹ºñ CTQ °³¼±
O2) CTQ È®Á¤
O3) Six Sigma Review
4-6 Optimize ´Ü°èÀÇ 6¥ò Tool
Tolerance Analysis(¼±Çü°øÂ÷ºÐ¼®)
Monte Carlo Simulation(ºñ¼±Çü°øÂ÷ºÐ¼®)
Sensitivity Analysis(¹Î°¨µµÇؼ®À» ÅëÇÑ ºñ¼±Çü°øÂ÷ºÐ¼®)
4-7 Validate Process: CTQ X ¼öÁØÈ®Á¤
V1) CTQÀÇ ÃÊÇ° °øÁ¤´É·Â È®º¸
V2) CTQ ¼öÁØÈ®Á¤
V3) CTQ¿¡ ´ëÇÑ Control Plan
V4) Six Sigma Review
4-8 Validate ´Ü°èÀÇ 6¥ò Tool
°ü¸®µµ(Control Chart)
5 DMAIC½ÇÇà Process
5-1 Define Process: ¹®Á¦ÀÇ Á¤ÀÇ
D1) Business Issue È®ÀÎ
D2) °í°´ ÀÌÇØ
D3) Process Á¤ÀÇ
D4) Project °èȹ¼ ÀÛ¼º
5-2 Define ´Ü°èÀÇ 6¥ò Tool
Big Y – little y Àü°³
5-3 Measure Process: ÃøÁ¤
M1) CTQ Y ÃøÁ¤¹æ¹ý °³¹ß
M2) Data ¼öÁý
M3) ÃøÁ¤½Ã½ºÅÛ ºÐ¼®
M4) CTQ YÀÇ °øÁ¤´É·Â È®ÀÎ
5-4 Analyze Process: ºÐ¼®
A1) CTQ Y ÀáÀçÀÎÀÚ µµÃâ
A2) CTQ Y °¡ÀÎÀÚ µµÃâ
A3) Y=F(X¡¯s)ÀÇ °´°üÀû »ç½ÇºÐ¼®
A4) Ä¡¸íÀÎÀÚ(CTQ X) ¼±Á¤
5-5 Analyze ´Ü°èÀÇ 6¥ò Tool
°¡¼³°ËÁ¤(Hypothesis Test)
ºÐ»êºÐ¼®(Analysis of variance)
5-6 Improve Process: °³¼±
i1) 1Â÷ °³¼±¾È µµÃâ
i2) CTQ X ÃÖÀû°ª ¼±Á¤
i3) Pilot ½Ç½Ã
5-7 Control Process: °ü¸®
C1) Control Plan ÀÛ¼º
C2) °³¼±³»¿ë Ç¥ÁØÈ ½Ç½Ã
C3) Project ¼º°ú°ËÁõ
5-8 Control ´Ü°èÀÇ 6¥ò Tool
Mistake Proofing (Fool Proofing)