Lean 6σ 활동은 Biz에 Output이 있으면, Process가 존재하고 Lean Six Sigma가 적용된다.
Lean Six Sigma는 생산부문 뿐만 아니라, 다음과 같은 사무 간접부문의 혁신 활동으로 활용할 수 있다.

■ Biz Process 혁신 : Corporate VSM 상, 고객부서와의 Biz Process 혁신으로
   Biz efficiency 50% 향상 및 Lead Time 혁신
■ HR : 신입사원 역량향상, 사원 배치, 의료 지원비
■ 연구/개발 : NPI process기간 단축, DFR, 도면 정확도
■ 회계 : 즉시 자금지불 능력, 자금 지불 정확도, Risk Analysis
■ 법무 : 계약서 표준화, 요구조건 정확도

■ 생산/품질 : Kanban + BTS 연계 System 구축, 품질 정보 입수 Speed,
   불량 개선, Cycle-time 개선
■ 서비스 : 약속시간 정확도, 수리 완료시간
■ 자재 : 업체선정, 업체 평준화
■ IT : System 개발, 시스템 효율 개선
■ 물류 : Weekly RTY, On-time 배송, 재고 관리

Lean Six Sigma Process는 Biz Process를 Y = F(X1, X2, X3, …)로 전개하여 개선한다